12.01.2026 20:06
Интервью, мнения.
Просмотров всего: 669; сегодня: 11.

Рост налогов и выручки — плата за переход

Рост налогов и выручки — плата за переход

Артем Фомичев, коммерческий директор “ГИГАНТ Компьютерные системы”, дал комментарий изданию “Ведомости”, в котором в частности отметил, что рост налоговой нагрузки, выручки и инвестиций в НИОКР в 2025–2026 годах — это не следствие ужесточения политики, а естественный результат перехода ИТ-интеграторов и производителей от точечных поставок к крупным, долгосрочным и промышленным инфраструктурным проектам, что делает рынок более зрелым, предсказуемым и устойчивым.

Если смотреть с позиции ИТ-интегратора и производителя оборудования, то в 2025 году налоговая нагрузка действительно ощущается выше, чем годом ранее. Однако причина здесь не в изменении фискальной политики как таковой, а в структуре бизнеса. Рост оборотов в поставках оборудования, расширение производственных цепочек, увеличение фонда оплаты труда инженерных и сервисных команд — все это автоматически ведет к росту совокупных налоговых платежей.

Для производителей «железа» 2025 год стал годом выхода из фазы пилотных и ограниченных поставок в стадию серийного производства и масштабных внедрений. Соответственно, увеличились налоги на прибыль, страховые взносы и НДС, особенно в проектах для госсектора и критической инфраструктуры, где финансовые потоки полностью прозрачны. Это, по сути, плата за переход от точечных решений к промышленным объемам.

Логичным продолжением этой динамики выглядит и 2026 год — рост налоговых сборов в сегменте интеграции и отечественного оборудования здесь практически неизбежен. Ключевой фактор — укрупнение проектов. Заказчики переходят от закупки отдельных компонентов к комплексным программам модернизации ИТ-инфраструктуры, включая серверы, СХД, сетевое оборудование, рабочие станции и сервисную поддержку на горизонте 3–5 лет. Кроме того, в 2026 году будет полностью развернут эффект контрактов, подписанных в 2024–2025 годах, особенно в рамках программ технологического суверенитета и импортозамещения. Для интеграторов и производителей это означает стабильную выручку, а для бюджета — устойчивый рост налоговых поступлений без повышения ставок.

Параллельно с этим в 2025 году заметно выросли расходы на НИОКР, прежде всего потому, что задачи, которые сегодня стоят перед производителями оборудования и интеграторами, стали существенно сложнее. Если раньше основное внимание уделялось обеспечению базовой технологической независимости и оперативному закрытию потребностей заказчиков, то сейчас фокус сместился на устойчивость решений в долгосрочной эксплуатации. Основные инвестиции направляются на повышение надежности аппаратных платформ, расширение совместимости с отечественным программным обеспечением, углубленное тестирование и адаптацию под конкретные сценарии применения — центры обработки данных, распределенные инфраструктуры, объекты КИИ. Это требует системной инженерной работы и полноценного цикла разработки. 2025 год стал точкой роста, потому что рынок перешел к более взвешенному планированию. Заказчики формируют требования сразу с горизонтом на несколько лет вперед, а производители и интеграторы, в ответ на этот запрос, начали целенаправленно инвестировать в развитие собственных технологических компетенций и продуктовых платформ.

На этом фоне по итогам 2025 года рост выручки у интеграторов и производителей оборудования, скорее всего, окажется в диапазоне 15–20%. Этот рост обеспечивается не количеством сделок, а их содержанием. Один крупный инфраструктурный проект сегодня по объему сопоставим с десятком мелких поставок двухлетней давности. Особенно заметен спрос со стороны крупных распределенных организаций и госсектора, где идет плановая замена инфраструктуры. Здесь выручка формируется не только за счет «железа», но и за счет интеграции, пусконаладки, сопровождения. Это более сложная, но и более устойчивая модель дохода.

В 2026 году рост, вероятнее всего, сохранится, но станет более спокойным — в пределах 10–15%. Это выглядит естественным после нескольких лет ускоренного развития, когда рынок закрывал накопившиеся инфраструктурные разрывы. Определенное замедление возможно там, где были сделаны разовые закупки, однако компании, которые выстроили долгосрочные сервисные модели и умеют сопровождать оборудование на всем жизненном цикле, продолжат расти. В этом смысле рынок движется в сторону зрелости — без рывков, но с понятной логикой и прогнозируемой экономикой.

Изображение (фото): ГИГАНТ

Тематические сайты: Бизнес России, Бухучет, налоги, отчетность, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS)

Ньюсмейкер: ГИГАНТ — 35 публикаций
Сайт: gigant.ru/
Поделиться:

Интересно:

Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...