Руководитель (владелец) малого предприятия не имеет возможности содержать финансовую или аналитическую службу и принимает решения единолично при ограниченном информационном ресурсе, не имея, как правило, навыков анализа. Наличие компактной по объему и простой по пониманию схемы экспресс-анализа положения дел в собственном бизнесе призвано облегчить работу руководителя (владельца). Анализ должен быть формализован таким образом, чтобы пользователь мог самостоятельно придти к оптимальному решению путем относительно несложных логических действий. Все необходимые составляющие оптимального решения можно свести к трем функциональным оценкам: - Оценка эффективности управления производственной деятельностью; - Оценка эффективности управления активами предприятия; - Оценка эффективности управления финансовыми ресурсами.
Поля, помеченные символом * обязательны для заполнения.
